Consultoria

Consultoria: Modelo de contabilidad analítica

En un momento como el actual y cada vez más, no es menos importante el conocimiento y control de los costes de la Empresa y la adecuada imputación de éstos a las distintas Unidades de Negocio, Proyectos y Departamentos de la misma. Solo de ese modo, podemos ser capaces de conocer, dónde y en qué medida estamos rentabilizando o no los recursos de nuestra Empresa. En colaboración con nuestros asociados, estamos capacitados para diseñar y desarrollar su contabilidad analítica, lo que redundará en el efectivo conocimiento y control de los costes de su empresa por cada actividad que desarrolle la misma, a través de los distintos centros de coste que ésta pueda tener.

Tratamos de ofrecer un mayor valor añadido a nuestra labor con el principal objetivo de que nuestros clientes puedan orientarse adecuadamente hacia una perfecta planificación y gestión de sus recursos. Para ello, es necesario diseñar de la manera más precisa y ordenada, un modelo de distribución de sus costes, analizando a su vez los ingresos que cada unidad de negocio es capaz de generar, y todo ello en función de variables tales como:

Planes económico – financieros en la consultoria

Para el adecuado control de la realidad económica de su negocio, es necesario poder contrastar los datos reales con un presupuesto de partida, una previsión inicial en la que queden establecidos los objetivos de la Empresa. Como es lógico, un dato real no aporta nada, si no existe la comparación con un dato previsto u objetivo, lo que dará como resultado una desviación. El diseño de la planificación económica y financiera, se antoja fundamental para permitir a la Empresa conocer de la mejor manera posible el origen y el detalle de esas desviaciones, es decir, en qué variables de gasto e ingreso acierta y en cuales no, en cuales necesita mejorar y emprender medidas correctoras, y en cuales supera sus expectativas o por ir más lejos, en qué medida las ventas financian a las distintas variables de gasto.

Participamos activamente en la Planificación económica y financiera de su empresa, elaborando las previsiones de ingresos y gastos, es decir, la Cuenta de Resultados Previsional (Planificación económica) y la previsión de cobros y pagos (Planificación Financiera), en base a la Planificación económica trazada. Todo ello conforme a las directrices marcadas por la Empresa y el conocimiento que ésta pueda aportarnos de su negocio.

En este apartado utilizamos herramientas dinámicas que permiten realizar simulaciones y recalcular las previsiones.

Consultoria: Presupuestos de tesorería

Como apoyo en el departamento financiero de su empresa, podemos asumir la labor de elaborar presupuestos de tesorería (a corto y medio plazo), en base a la información contable y extracontable facilitada por la Empresa. Los presupuestos de tesorería son especialmente útiles en situaciones en las que resulta necesario anticiparse a los problemas ante una inminente falta de liquidez, e incluso en procesos legales tales como por ejemplo los Concursos de Acreedores.

Ello permite a la Empresa apreciar con antelación la situación en la que se va a encontrar su tesorería en un momento determinado y bajo unas circunstancias dadas, y así adoptar las medidas oportunas.

Aportamos una vez más nuestra experiencia profesional a la hora de plantear previsiones de tesorería y poder así anticipar escenarios de liquidez.

Consultoria: Viabilidad

Tanto para emprendedores como para empresas ya en funcionamiento, nos comprometemos a estudiar la viabilidad de su negocio, basándonos en la interpretación de datos históricos y la extrapolación de éstos a futuro, y en toda la información extracontable que pudiera ser de interés. Analizamos la rentabilidad de su negocio paso a paso, y a su vez la capacidad de generar solvencia que éste tiene.

Estudiar la Viabilidad de una Empresa resulta sin duda necesario a la hora de arrancar un negocio, al tratar de incorporar un nuevo socio, al intentar acceder a fuentes de financiación, bien se trate de quienes se lanzan a emprender un negocio o bien de empresas que llevan tiempo en funcionamiento, al abrir nuevas sucursales o bien sea para conocer la realidad que rodea a la misma.

También conocido como Business Plan, Proyecto Empresarial, Plan de Negocio o Plan de Empresa, es fundamental que éste muestre un planteamiento plenamente convincente, debiendo ser comprensible para el destinatario y mostrando absoluta claridad e integridad en sus contenidos. Asesoría Roldán & Asociados asume esa necesidad como si fuera suya.

Creación de empresas: consultoria

Si está pensando en crear una empresa, no solo le acompañamos en todos los trámites necesarios para su puesta en marcha, sino que le asesoramos en todo lo concerniente a la forma jurídica apropiada, la política y planificación fiscal a seguir, la elaboración del Plan de Negocio, la búsqueda de subvenciones y ayudas, y todo ello sin coste alguno. En Asesoría Roldán & Asociados estamos para sentirnos partícipes de su proyecto,  y poner juntos la primera piedra.

FUNCIONAMIENTO DE LA CONSULTORIA ECONOMICO-FINANCIERA

La consultoría económico – financiera va ganando terreno en tanto que las empresas se preocupan cada vez más de conocer su realidad económica y financiera,  la viabilidad del negocio que desarrollan, o la realidad de los costes que soportan en las diferentes actividades que desarrollan y la rentabilidad que éstas generan, por ejemplo.

Atendemos con el máximo rigor y garantía cualquier consulta de carácter económico – financiero, de manera y/o presencial (si las condiciones lo hacen necesario). En el servicio, evitaremos entrar en una cadena de desplazamientos, muchas veces improductivos e innecesarios y reduciremos su número a la visitas estrictamente necesarias y productivas.

CARACTERISTICAS DE LA CONSULTORIA ECONOMICO-FINANCIERA

En base a la necesidad expuesta por su empresa y a la documentación que podamos solicitarles, desarrollaremos nuestra labor para alcanzar sus objetivos. De manera, trataremos de rentabilizar los recursos y que el resultado de nuestra tarea sea al menos el esperado para su empresa, permitiendo una vez más hacer más fluido el intercambio de información con nuestra empresa.